Como o sistema WMS transforma os processos logísticos?

Quer entender a forma com que o sistema WMS vai elevar a qualidade dos seus processos logísticos? Neste post, vamos te mostrar os principais aspectos desse software que vai mudar a cara da sua empresa e melhorar sua rentabilidade, organização e gerenciamento de funcionários e processos.  Continue a leitura!

O que é o WMS?

WMS é um software que automatiza tarefas, sincroniza processos, integra diferentes setores e eleva o nível do gerenciamento logístico de uma empresa a um novo estágio. Notavelmente, sua aplicação é voltada tanto para armazéns como para centros de distribuição.

O uso do WMS também transformou tarefas que eram anteriormente compartilhadas entre vários colaboradores, incluindo atividades manuais, ao fornecer monitoramento adequado e supervisão do sistema, que passou a registrar essas tarefas. Existem muitas outras tarefas as quais o WMS pode ser responsável por transformar os processos logísticos na sua companhia.

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Funções do WMS que vão transformar as suas operações.

O WMS inteliga componentes em todos os estágios do fluxo logístico, resultando em uma transformação da dinâmica de centros de distribuição e estoques.

Nesta seção, destacamos algumas das principais para que você compreenda em que contextos o sistema pode ser empregado. Confira:

Recebimento

O recebimento documental envolve a anotação da nota fiscal proveniente do fornecedor, enquanto o recebimento físico abarca a contagem meticulosa das mercadorias, assegurando uma recepção precisa e, assim, disponibilizando os produtos para alojamento. 

Armazenagem

Na etapa de armazenagem, o sistema WMS desempenha um papel direcionador ao guiar todo o processo, indicando locais disponíveis para a alocação de itens específicos, otimizando assim a utilização do tempo dos colaboradores e evitando desperdícios.

Picking

No processo de picking, o sistema orienta a localização exata de cada item a ser retirado. Uma vez no local indicado, o operador lê o código de barras do endereço e dos itens, antes de encaminhá-los à área de conferência e expedição. Isso garante não somente eficiência, mas também a precisão do procedimento.

Expedição

Durante a etapa de expedição, os itens previamente separados são agrupados conforme critérios estabelecidos, como faixa de CEP, transportadora ou data limite. Após uma última verificação, são carregados nos respectivos caminhões para serem entregues no destino designado.

Gestão e controle

Além das funções principais, o WMS possibilita uma gestão mais eficaz da equipe, originando processos logísticos mais inteligentes e eficientes. Entre as ferramentas disponíveis, é possível agendar recebimentos, determinar locais e horários para execução de operações específicas, assim como calcular os recursos necessários para sua realização.

Curva ABC

Por meio do WMS, sua atualização vai acontecer de forma automática. Além disso, também é viável identificar sazonalidades consoante o produto e o tempo.

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Como o sistema WMS transforma os processos logísticos e outros benefícios

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Acredite, os benefícios vão muito além de simplesmente otimizar a logística; trata-se de uma solução ideal para aprimorar e automatizar o gerenciamento de estoque. Conheça as principais vantagens que o WMS pode oferecer:

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Conservação

O WMS facilita uma gestão que prioriza a preservação da integridade dos itens em estoque, considerando até variáveis como a data de expiração e as condições de armazenamento.

01

Tempo de espera

Um sistema WMS coordena eficientemente todas as fases do armazenamento, simplificando o fluxo de trabalho diário. 

02

Redução de perdas

O WMS elimina ameaças e riscos associados a perdas, e garantindo uma conferência precisa, um rastreamento eficaz e um controle abrangente em todas as etapas

03

Espaço otimizado

O WMS traduz o espaço físico em dados, possibilitando análises que revelam maneiras de acomodar mais produtos em um espaço menor.

04

Redução de custos

A adoção do WMS permite a redução dos custos com mão de obra em tarefas automatizáveis. Isso resulta em menor incidência de erros e redução da necessidade de retrabalho.

05

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