LIFO ou FIFO: Qual método de controle de estoque é melhor para o seu negócio?
No contexto logístico, é comum encontrar siglas, como LIFO e FIFO, que têm relevância no controle de estoque. Elas são metodologias que buscam administrar as mercadorias considerando suas características
A compreensão desses métodos é fundamental, pois permite que as empresas escolham aquele que melhor se adapta às particularidades de seus produtos. Aqui, você vai entender as diferenças entre LIFO e FIFO para otimizar o seu negócio. Leia mais!
LIFO
O método de controle de estoque conhecido como "Last In, First Out" (LIFO), ou "Último que Entra é o Primeiro que Sai", opera com base na premissa de que os itens adquiridos mais recentemente ou produzidos em primeiro lugar são os primeiros a serem vendidos ou utilizados.
O responsável por gerenciar esse procedimento deve ter em mente que os produtos que chegam inicialmente permanecem no estoque por mais tempo. No entanto, é crucial monitorar esse período cuidadosamente para prevenir que os produtos se tornem inadequados para consumo.
Vantagens do método
Existem quatro vantagens significativas que o LIFO pode oferecer àqueles que optam por adotar a metodologia para organização do estoque, tais como:
Benefícios fiscais
O LIFO resulta em benefícios fiscais, reduzindo a base tributável e, consequentemente, diminuindo as obrigações fiscais da empresa.
Qualidade
O método é válido setores onde o prazo de validade dos itens é crucial, já que prioriza a utilização dos produtos mais recentes. Isso assegura a qualidade dos produtos vendidos
Sem obsolescência
O método mitiga o risco de obsolescência de itens com vida útil mais longa, pois prioriza a venda dos produtos mais recentes e garante que os mais antigos não fiquem obsoletos.
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FIFO
O método "First In, First Out" (FIFO), ou "Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair", é uma estratégia de gestão de estoque que segue a lógica das filas de espera. Isso significa que os itens mais antigos são vendidos ou utilizados primeiro, garantindo que eles não fiquem no estoque por muito tempo.
Essa estratégia prioriza a utilização ou venda dos itens mais antigos no estoque, garantindo que sejam os primeiros a serem entregues ao público.
Em uma loja virtual, ao receber um pedido, o vendedor prioriza os produtos mais antigos, mesmo que lotes mais recentes estejam disponíveis. A ideia é vender os itens mais antigos primeiro, esgotando-os antes de recorrer às remessas mais recentes.
Vantagens do FIFO
A utilização do método FIFO na gestão de estoque apresenta diversos benefícios, tais como:
Controle de qualidade
O FIFO possibilita um controle mais eficiente da qualidade dos produtos, visto que os itens mais antigos são consumidos ou vendidos antes dos mais novos
Melhoria na gestão
A adoção da metodologia otimiza a gestão do estoque, garantindo uma utilização eficiente dos produtos, bem como manter um adequado giro de estoque
Rastreabilidade
O FIFO simplifica o controle de lotes, já que os itens são usados por ordem de chegada. Isso é crucial em recalls de produtos, facilitando a identificação e gestão eficaz dos itens afetados.
Qual escolher?
Antes de implementar qualquer método que seja utilizado em seu negócio, é válido ter em consideração que a escolha pode ter um impacto direto nos custos logísticos, seja de forma positiva ou negativa.
A escolha entre o sistema LIFO ou FIFO orientará o processo de armazenamento em seu estoque. Assim, com uma orientação definida, espera-se uma redução nas movimentações dos itens, aumentando a agilidade e minimizando o risco de danos durante as operações.
É essencial notar que a organização dos itens vai fazer toda a diferença no sucesso da empresa: os produtos chegam ao estoque e ocupam posições predeterminadas nas prateleiras, seguindo a ordem de entrada. Além disso, é importante deixar claro uma coisa: não existe um método melhor que o outro.
Eles diferem em seus propósitos, especialmente no que diz respeito ao prazo de validade dos alimentos, devido à rotação específica de cada um. Por isso, analise qual sistema se alinha melhor ao seu negócio e aos produtos que sua empresa comercializa. Assim, você estará preparado para tomar uma decisão informada.
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